Memulai bisnis adalah pencapaian yang signifikan bagi banyak pengusaha, tetapi mempertahankannya adalah tantangan yang lebih besar. Ada banyak tantangan umum yang dihadapi setiap bisnis, baik besar maupun kecil. Ini termasuk mempekerjakan orang yang tepat, membangun merek, mengembangkan basis pelanggan, dan sebagainya. Namun, beberapa masalah bisnis kecil, juga menjadi masalah bagi sebagian besar perusahaan besar yang telah tumbuh sejak lama. Berikut adalah lima tantangan paling signifikan untuk usaha kecil.
Point Pembahasan
- Bisnis kecil tidak boleh membiarkan dirinya bergantung pada satu klien. Memiliki bantuan profesional dalam pengelolaan uang membebaskan pemilik usaha kecil untuk fokus pada masalah pengoperasian.
- Sangat penting untuk menemukan keseimbangan yang tepat antara jam kerja yang panjang dan kesuksesan bisnis.
- Pemilik usaha kecil tidak boleh menciptakan situasi di mana bisnis tidak dapat berlanjut tanpa kehadiran mereka.
- Memulai bisnis kecil mungkin berbeda dari sekadar bekerja sebagai pekerja lepas.
5 Tantangan Bisnis Terbesar Yang Dihadapi Usaha Kecil Anda
1. Ketergantungan pada Klien
Jika satu klien menghasilkan lebih dari setengah pendapatan Anda, maka Anda lebih merupakan kontraktor independen daripada pemilik bisnis. Diversifikasi basis klien Anda sangat penting untuk mengembangkan bisnis, tetapi bisa jadi sulit, terutama ketika klien tersebut membayar dengan baik dan tepat waktu. Memiliki klien yang bersedia membayar tepat waktu untuk suatu produk atau layanan adalah anugerah bagi banyak bisnis kecil.
Sayangnya, hal ini dapat mengakibatkan kecacatan jangka panjang karena, meskipun Anda memiliki karyawan dan sebagainya, Anda mungkin masih bertindak sebagai subkontraktor untuk bisnis yang lebih signifikan. Pengaturan ini memungkinkan klien untuk menghindari risiko penambahan gaji di area di mana pekerjaan dapat mengering kapan saja, dan semua risiko itu dialihkan dari perusahaan yang lebih besar kepada Anda dan karyawan Anda. Pengaturan ini dapat berhasil jika klien utama Anda memiliki kebutuhan yang konsisten untuk produk atau layanan Anda.
2. Manajemen Uang
Memiliki cukup uang tunai untuk menutupi tagihan adalah suatu keharusan untuk bisnis apapun, tetapi juga diperlukan untuk setiap individu. Baik bisnis atau hidup Anda, yang satu kemungkinan besar akan muncul sebagai penguras modal yang menekan pihak lain. Untuk menghindari masalah ini, pemilik usaha kecil harus memiliki modal besar atau mendapatkan penghasilan tambahan untuk menopang cadangan kas saat dibutuhkan. Inilah sebabnya mengapa banyak bisnis kecil dimulai dengan para pendiri bekerja dan membangun bisnis secara bersamaan. Meskipun fokus yang terpecah ini dapat mempersulit pertumbuhan bisnis, kehabisan uang membuat pertumbuhan bisnis menjadi terhambat.
Manajemen uang menjadi lebih penting ketika uang mengalir ke dalam bisnis. Meskipun menangani akuntansi bisnis dan pajak mungkin tidak berada dalam kemampuan sebagian besar pemilik bisnis, bantuan profesional biasanya merupakan ide yang bagus. Kompleksitas pembukuan perusahaan meningkat dengan setiap klien dan karyawan, sehingga mendapatkan bantuan pembukuan dapat mencegahnya menjadi alasan untuk tidak berkembang.
3. Kelelahan
Jam, pekerjaan, dan tekanan terus-menerus untuk tampil melelahkan bahkan pada individu yang paling bersemangat sekalipun. Banyak pemilik bisnis—bahkan yang sukses—terjebak bekerja lebih lama daripada karyawan mereka.
Selain itu, mereka khawatir bisnis mereka akan terhenti jika mereka tidak ada, sehingga mereka menghindari mengambil waktu istirahat dari pekerjaan untuk memulihkan tenaga.
Kelelahan dapat menyebabkan keputusan yang terburu-buru tentang bisnis, termasuk keinginan untuk meninggalkannya sama sekali. Menemukan kecepatan yang membuat bisnis tetap berjalan tanpa membuat pemiliknya terpuruk adalah tantangan yang datang lebih awal (dan sering kali) dalam evolusi bisnis kecil.
Perlu diingat: Biasanya lebih baik bagi bisnis untuk memiliki basis klien yang terdiversifikasi untuk mengisi kekosongan ketika klien tunggal berhenti membayar.
4. Ketergantungan pada Pendiri
Jika Anda tertabrak mobil, apakah bisnis Anda masih menghasilkan pendapatan keesokan harinya? Bisnis yang tidak dapat beroperasi tanpa pendirinya adalah bisnis dengan tenggat waktu. Banyak bisnis menderita dari ketergantungan pendiri, dan ini sering kali disebabkan oleh pendiri yang tidak dapat melepaskan keputusan dan tanggung jawab tertentu seiring pertumbuhan bisnis.
Secara teori, menghadapi tantangan ini mudah—pemilik bisnis hanya perlu memberikan lebih banyak kendali kepada karyawan atau mitra. Namun dalam praktiknya, ini merupakan batu sandungan yang signifikan bagi para pendiri karena biasanya melibatkan kompromi (setidaknya pada awalnya) pada kualitas pekerjaan yang dilakukan sampai orang yang melakukan pekerjaan itu mempelajari seluk-beluknya.
Tip: Pertumbuhan tidak boleh menjadi musuh kualitas. Bisnis kecil membutuhkan keduanya.
5. Menyeimbangkan Kualitas dan Pertumbuhan
Bahkan ketika sebuah bisnis tidak bergantung pada pendiri, ada saatnya masalah dari pertumbuhan tampaknya cocok atau bahkan lebih besar daripada manfaatnya. Baik itu layanan atau produk, pada titik tertentu, bisnis harus berkorban untuk meningkatkannya. Ini mungkin berarti tidak dapat mengelola setiap hubungan klien secara pribadi atau tidak memeriksa setiap widget.
Sayangnya, biasanya tingkat keterlibatan pribadi dan perhatian terhadap detail itulah yang membuat bisnis sukses. Oleh karena itu, banyak ditemukan pemilik usaha kecil diri mereka terikat pada kebiasaan ini sehingga merugikan perkembangan mereka. Ada jalan tengah yang besar antara pekerjaan yang jelek dan obsesi yang tidak sehat terhadap kualitas. Terserah pemilik bisnis untuk menavigasi prosesnya menuju kompromi yang memungkinkan pertumbuhan tanpa merusak merek.
Penutup
Masalah yang dihadapi oleh usaha kecil cukup besar, dan salah satu hal terburuk yang dapat dilakukan calon pemilik adalah terjun ke bisnis tanpa mempertimbangkan tantangan di depan. Kami telah mencari cara untuk membantu menjadikan tantangan ini lebih mudah diakses, tetapi tidak ada cara untuk menghindarinya.
Di sisi lain, dorongan kompetitif seringkali menjadi salah satu alasan orang memulai bisnis mereka sendiri, dan setiap tantangan merupakan peluang lain untuk bersaing.
Baca juga: Bagaimana Menjaga Bisnis Anda Tetap Berjalan di Masa Sulit?
